快速响应 紧抓落实——生产中心组织召开月度例会
文:工程管理中心 高明 摄影:吴磊
5月8日下午,生产中心月度例会于川送集团3楼会议室组织召开。生产中心分管领导黄中良、中心各部门负责人和主要管理人员以及党群宣传部主管参会。
首先,安全环保部负责人李勇对4月项目安全环保监督和巡查情况进行了通报,并组织参会人员对涉及安全、环保的相关规程规范及生产经营性交通事故案例安全警示教育片进行了学习。随后,各部门负责人对本部门4月工作完成情况及5月重点工作计划进行了汇报。
黄总从安全管理的角度对董事会提出的“筑基固本、数智赋能、提质增效”工作目标进行了分析讲解。面对新机遇和新挑战,要求中心管理人员要深入学习光伏、风电、储能等新综能源知识,不断提升管理能力和业务水平;大型EPC、PC项目要加强监管力度,将数字化技术融入施工各个环节,进行智能化管理,实现数字化转型。
最后,黄总要求各部门制定详细的年度工作计划并责任到人,按月对各部门进行考核,保证全年工作任务顺利完成。