文 摄影丨子公司培管部 曾巧
为切实落实公司集团化经营战略,促进子公司管理质量提升,2024年4月16日,子公司管培部组织集团公司数智部,正源水电公司市场、工程、成控采购、财务、综合部,嘉元公司新组建经营班子及各业务部门人员召开了嘉元公司项目管理信息系统建设筹备会。本次会议应嘉元公司的需求,旨在通过交流分享正源水电公司在项目管理信息系统搭建和运用中的经验,为嘉元公司即将启动的项目信息系统建设提供帮助和支持。
会上,集团公司数智部陈兴洋以正源水电公司项目管理信息系统为模板,全方面讲解了系统的技术细节及业务流程,正源水电公司各部门代表对相关业务表单的运用以及涉及的制度规范、操作要求进行了逐一讲解和分享,嘉元公司各部门提出相应疑问,确保了信息的有效传递和经验的深入分享。
此次交流会不仅加深了两家子公司对技术和业务流程上的理解,也进一步规范了集团公司同类型子公司的系统发展,子公司管培部将通过此类会议持续推动子公司数字赋能建设,为集团经营健康发展提供内生动力。