市场营销中心组织召开市场开发人员能力提升专题讨论会
文 摄影丨成控核算部 叶玉梅
10月18日,市场营销中心在集团总部301会议室组织召开市场开发人员能力提升专题讨论会,会议由中心负责人阳为主持,中心下属各职能部门负责人、市场开发部开发专责、新综能源分公司相关人员参会。
会议围绕市场营销中心在项目前期的工作机制展开,各职能部门分别就目前工作机制遇到的问题积极发言。阳总对市场开发人员提出要求:市场开发专责要做好专业知识能力的提升,做好与客户的沟通联系,从前期对接到买标书、投标、答疑、合同谈判等全过程参与,真正起到“纽带”的作用。
新综能源分公司负责人何伟对项目前期的风险把控提出建议:建立招标资料初筛机制,对所有资料进行预分析;全流程多部门共同参与合同风险评审;建立项目复盘工作机制。
最后,阳总对讨论会进行总结:技能提升不是一蹴而就的事情,但是可以通过不断的实践积累经验,逐步提升。本次会议还对各部门具体工作做出了部署,要求完善岗位工作职责,梳理部门工作机制、中心工作机制,让工作开展事半功倍。