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公司组织召开项目核算管理办法新编制大纲讨论会

文|集团建设发展部 刘南君  摄影|唐姣蕾

2023年4月28日上午，集团公司项目核算管理办法新编制大纲（以下简称“新编制大纲”）讨论会在总部大楼612会议室召开，集团公司副董事长、总经理向兴林、公司副总经理张晓波、黄中良、阳为、张越、总工程师许卫、总经理助理张永林出席会议，“项目核算管理办法修订工作组”（以下简称“工作组”）其他成员参加会议。

工作组副组长何木兰首先介绍了新编制大纲与原办法大纲的区别与联系、调整的目的与原因，并对新增加部分的内容进行了详细解析。公司总工程师许卫针对新编制大纲，从“范围与起止点、核算与财税规划、奖惩收益挂钩”等几个方面提出了建议。公司副总经理张晓波、阳为、张越分别从“财税”、“市场”、“人力资源管理”等方面提出了建议。总经理助理张永林表示，与项目核算管理办法配套的项目核销管理办法也会相应进行升级。各职能部门、子公司负责人也结合自身管理实际，对新编制大纲以及后续办法的制定提出了具体需求、意见和建议。

总经理向兴林表示，通过本次讨论看到了大家对项目核算管理有了全新的理解和认识，管理意识由“做工程、干工程”向“管工程”进行了转变，“由做到管”也是这次对原有办法进行升级的指导思想。随后针对新的编制大纲提出了调整合并要求，同时对每一章节进行了补充讲解。

总经理向兴林要求，新的项目核算管理办法在编制过程中一定要结合公司现行管理制度、办法，不能脱离公司管理实际、不能形成两张皮。各工作组成员在新办法编制期间，结合公司管理要求及现场实际，多给工作组提意见和建议，以书面形式提交到两位副组长，为进一步升级完善项目核算管理办法发挥积极作用。

总经理向兴林最后强调，在项目核算管理办法修订的过程中，每个环节都会组织工作组全体成员召开会议，通过参与讨论，工作组成员可以对新办法的主线有一个清晰的认知，有助于理解各个环节之间的逻辑，对于下一步理解办法并落地执行有很大的推进作用，各位工作组成员一定要积极主动参与到新办法的修订中来。