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提升意识 提高站位 健全安全质量管理体系

——川送集团公司组织召开2023年第一次安全生产委员会会议

文丨工程管理中心质安部 李勇 摄影丨何姝玥

2023年3月28日上午9:30，川送集团公司2023年第一次安全生产委员会会议在川送总部基地601会议室召开。公司领导向兴林、许卫、张晓波、阳为、张越出席会议，安委会成员、正源公司、嘉元公司、兴尚扬公司、高试科技公司和在蓉分公司及主要人员参加会议；各外地分公司和项目部参加视频会议。公司生产副总经理黄中良主持会议。

工程管理中心负责人陶飞首先对2022年安全质量管理工作进行了总结性汇报，对存在的问题进行了分析并提出了应对措施。随后对2023年安全质量管理重点工作进行了通报，在今年工程管理中心质安部仍将以项目规范化管理标准和流程为主线，不断加强培训学习，以专业管理为推手，协同各类工程管理部门（单位）以“施工现场管理为核心，以项目管理团队为中心，以作业班组为重点”推行公司安全质量管理制度和要求，切实将安全质量管理理念深入人心，将安全生产管理责任层层落实到具体责任单位、责任人。工程管理中心质安部李勇对2023年安全质量管理指标和考核标准进行了解读，并对相关最新的安全质量管理文件进行了宣贯。

公司总工程师许卫首先指出了过去一年公司在安全质量管理中存在的系列问题，随后提出了公司在建新能源项目在实施过程中存在的难点，同时提醒大家记住凉山州“3.29”、“3.30”等两次森林大火事故，各在建项目部要切实做好森林防灭火隐患排查治理工作。许总表示，上周开展了“2023年三体系年度监督审核”，对于各位专家在检查中发现的问题，结合总结惯例，技术中心会尽快将相关问题进行整理归纳，列出问题清单，结合新的《安全生产法》，组织系统性的学习和宣贯。希望各单位认真研读关于企业和个人的安全生产职责和使命，到岗到位、履职尽责，时刻保持高度警惕。此外，总工办将以技术中心为主建立公司质量技术、安全及相关体系交流沟通群，不断提升公司管理体系的完整性和竞争力。

生产副总经理黄中良首先对“2022年安全质量管理工作总结”进行了补充，随后组织大家观看了《生命重于泰山》的安全培训专题片，学习了自党的十八大以来，习近平总书记对“安全生产”提出的系列要求和指示：坚持人民至上，生命至上；严格政治自觉、思想自觉和行动自觉，严厉打击各类安全生产违章违规行为，从根本上解决问题和消除安全隐患。随后，黄总结合上周开展的“2023年三体系年度监督审核”时专家提出的问题，要求在2023年，质量安全管理工作要以安全质量管理问题为导向，立规矩，补短板，同时将环境保护和职业健康管理融入项目部常态化管理。强化专业施工班组和分包单位安全质量培训教育，尤其针对施工班组骨干人员要开展集中现场培训，重点对作业人员进行标准工艺培训学习，逐步全面推行全公司统一的安全质量管理标准。

总经理向兴林首先对2022年公司安全生产管理成绩进行了充分肯定，随后分析了管理中存在的问题，并对2023年安全管理工作提出了具体要求：一是要提高安全管理政治站位，随时关注国家关于安全生产制定的法律法规、行业要求，结合公司实际进行宣传、贯彻、落实；对于社会突发安全事件，要结合公司生产实际，积极组织学习并开展相关自检自查，闭环管理。二是要不断健全安全管理体系，完善安全管理组织机构和安全管理制度建设。三是对于过去在安全管理中存在的管理死角要彻底整改。四是关于项目管理风险等级判定，要明确风险划分原则、评级标准，可以参考国家电网公司相关指标进行制定、完善。五是坚持安全生产奖惩和落实“四不放过”原则，要严处罚，重奖励，事故处理要严格要求闭环，形成良效机制。在职责划分上对“公司→职能部门→项目部→班组”四个层面进行分别明确，逐层交底；在信息收集、绩效考核上要按照“班组→项目部→职能部门→公司”进行层层信息汇总、分析，为建设数字工程提供基础数据。通过多种形式的安全教育培训和交底工作，层层落实安全责任，整体提升全公司安全管理意识。

总经理最后强调，2023年安全管理工作一定要坚持以问题为导向，针对存在的问题开展工作，结合“2023年三体系监督审查”中各位专家提出的问题进行全面改进，各中心及相关职能部门要尽快开展、落实相关工作。