文丨市场开发部 熊朝廷
根据公司2021年年中经营工作会议要求,在整合内外资源、规范市场开发体系、实现转型发展的指导思想下,由市场开发部、投标预算部、成控结算部三个部门共同组织了川送集团机关有关部门、内控团队、分公司以及子公司,因疫情及场地因素分两期展开了项目规范化管理体系第一部分《项目准入》信息系统实操培训。
培训主要内容:
1、由集团建设发展部经理何木兰对公司信息系统进行基本介绍;
2、由市场开发部经理熊朝廷对项目备案准入系统流程讲解案例及实操演示;
3、由投标预算部经理况胜对投标标书制作、系统流程及实操进行讲解;
4、由成控结算部徐巧对成控投标准入、合同、结算系统流程及实操进行讲解。
本次培训,一期侧重于理论知识的学习,同时,公司副总经理阳为对培训作了总结并提出新要求;二期则更加注重实操和案例分析相结合的方式来进行培训,并通过线上分享培训教材和公司有关文件的方式,为后期学习提供了便利。培训过程中,采用现场提问、远程视频学习、微信群提问和咨询等方式,为大家进行现场答疑和指导。通过两期的培训,参训人员获益匪浅,纷纷表示后续工作的开展将会更加方便、快捷,加深了对公司信息系统的认识,增强了操作信息系统的熟练度、准确度,极大地提高了工作效率。
市场口三部门除了对系统进行实操和案例培训外,还向在场人员介绍了本部门主要职责、岗位人员及相应职责。此外,市场开发部还将区域市场负责人的直接对接方式进行现场介绍和说明,相信后续工作对接将会更加快捷、高效。