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国际事业部组织召开2021年年中工作会

文丨国际事业部 韦韬   摄影丨何姝玥

2021年8月6日，为了对前半年工作做一个总结，对下半年工作及方向做好计划，国际事业部及各片区人员在事业部经理芶忠云的主持下通过线上及线下一起的方式顺利召开2021年年中工作会。

会上，先由西非片区陈黎明、东非片区陈红、东南亚片区徐文杰三位负责人对各自片区的工作及成绩做了总结汇报。在2021年全球疫情肆虐的大环境下，各片区新市场及现有工程完成情况均不太理想，但各片区项目上人员仍冒着巨大风险坚持在岗正常工作，实属不易。事业部经理芶忠云总结到，各片区上半年新项目开发都不大，主要受疫情影响；现场属地化管理不彻底，导致各产值低，核算成本高，归根结底原因还是两级核算未落到实处，在下半年工作中要以此为重点，稳中求发展。

总经理向兴林作总结讲话，疫情对国际项目产生了沉重的打击，针对各片区的问题分析，新项目没有大的进展主要是因为国际合同签订延续性较长，在去年疫情影响下，今年上半年延续去年的项目较少，而且现在的情况下签订合同要更加谨慎；现有项目的完成率及收款较低的情况也可以理解，比较符合现阶段的实际情况。针对现有的状况，向总提出了国际国内双循环的新格局：1、要做好在疫情常态下的工程管理，做好常态化准备，积极打疫苗，科学防控；2、以美国为首的西方国家在国际上对中国围堵，导致国际项目收缩，我们也应紧跟时势改变观念，国际项目适当收缩；3、国内能源结构和概念发生了根本性变化，新型电力系统正在积极研发，我们也应抓紧机会转型升级，储备人才。在下半年中国际事业部应修订目标，选择性投标。针对现有项目向总强调应加强落实项目规范化管理，以核算为基础，以线上OA系统为途径，打通工程全流程数据。