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公司召开2021年工作安排动员大会

文︱刘忠芬     摄影︱ 吴磊

2021年4月6日上午，公司召开2021年工作安排动员大会，会上，公司副董事长兼总经理向兴林详细讲解了《第八届董事会工作计划报告暨2021年工作计划报告》，副总经理张越主持会议，公司分管领导、各部门（单位）负责人、公司宣传员参加会议。

会上，向兴林从本届董事会面临的机遇与挑战、本届董事会具备的行业优势、本届董事会必须正视存在的问题、本届董事会的工作定位、本届董事会的工作目标五个方面详细讲解了第八届董事会工作计划。随后，对公司2021年工作目标进行解析，从保持主业稳健增长、实现集团化经营两个方面做了详细说明。

会上，向兴林结合国家“十四五”规划和“2035目标纲要”等提出了公司第八届董事会“转型升级，集团化经营”的工作定位。解析中，对公司当前在转型中面临的国际国内形势，乡村振兴战略与企业的结合开展思路；综合能源中水、电项目开发思路，行业中代表企业的转型案例，公司的资质和技术升级计划，股权优化思路，子公司指标合并川送财务报表的考核要求等进行重点解析，希望相关单位领导打开思路，找准定位，主动作为。

会上同时对各单位报送2021年工作计划提出了要求。同时要求各单位负责人将报告精神向所属全体员工传达到位，学习并理解到位，并将报告中关于所属分管类别、所属部门（单位）的计划内容进行分解并列入到所属年度计划中。

目标催人奋进，使命呼唤担当。今年是川送迈向新征程的起步之年，发展的时与势在我们这一边，更加艰巨的挑战和任务也摆在我们面前。团结是强大的力量，我们要乘势而上，扎实奋进；集思广益、群策群力，画出更大的同心圆，凝聚最大的公约数。在川送进行集团化经营的新征程上，为实现川送梦凝聚起全体川送人的磅礴力量！

脚踏实地 全力以赴实现公司2021年工作目标

文∣工程管理二部 覃湖   摄影∣工程管理二部 殷杰

为积极落实4月6日召开的“2021年工作动员大会”的会议精神，4月7日工程管理二部、工程管理中心全体员工对《第八届董事会工作计划报告暨2021年工作计划报告》进行了专题学习，会议由工程管理二部经理陶飞主持。

会上，陶经理对《第八届董事会工作计划报告暨2021年工作计划报告》进行了全面的讲解和分析，将报告精神传达到会的每个员工。

通过近两小时的学习，大家充分了解到公司第八届董事会所面临的机遇与挑战、具备的行业优势和必须正视存在的问题，明白了电力企业转型升级已刻不容缓，领悟到公司第八届董事会提出“转型升级、集团化经营”的工作定位以及“做强主业和实现集团化经营”的工作目标，为每一位员工指明的努力方向。

2021年是公司发展新征程的起步年，让我们行动起来，脚踏实地，全身心投入到工作中，为实现公司2021年工作目标努力奋斗！

国际事业部组织学习公司第八届

董事会文件和2021年工作计划

文︱杨野   摄影︱王成

4月7号上午，国际事业部在510会议室召开“公司第八届董事会工作计划报告暨2021年工作计划报告”精神宣贯会。本次会议由国际事业部负责人芶忠云主持。国际事业部本部全体人员、片区负责人及片区在国人员参加了会议。

会议首先对公司第八届董事会工作计划报告暨2021年工作计划报告进行了深刻详细的学习。随后，芶忠云要求国际事业部全体人员应充分领会本次董事会会议精神，自觉把本部门工作、本职工作和公司发展战略结合起来，提升内功。最后，芶忠云组织国际事业部各二级部门及各国际片区主要负责人对年度核算计划表填报进行了讨论，并布置了各片区及本部工作的计划完成时间节点。