7月10日至12日,分公司管理部组织“分公司审核考评小组”先后对8家分公司2019年7月1日至2020年6月30日期间的经营和生产情况进行了年度综合绩效考核。本次考核继续采用视频考核的方式,通过现代科技实现信息互传,远程交流沟通。
在考核过程中,考核人员依据《分公司综合绩效考核办法》对各分公司五大考核项(产值类指标、人力资源管理、项目管理能力、日常管理和加、减分项),通过线上线下查阅资料、交流沟通等方式逐一进行了考核和打分,同时对分公司提出的问题进行了解答。
通过考核,发现了分公司取得的成绩,对存在的不足之处提出了整改意见和分公司今后监管的重点,并就如何提高管理水平和服务意识作了新要求和动员,推动了实现员工业务水平提升及公司和分公司共同发展的目的。
文/分公司管理部 杨小琼
摄影/分公司管理部 罗建华