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国际事业部召开核算体系工作会议

文：国际事业部   杨野

2020年3月4日下午，国际事业部核算体系工作会议在611会议室召开。公司总经理向兴林出席会议，并对国际事业部核算体系建设工作作出重要指示。

会上，向兴林总经理首先重点阐述了国际事业部核算体系建设的指导原则。向总表示，国际事业部的核算体系分为国际事业部部门级、国际片区级及项目级三个层级；国际事业部本部核算体系由四个子系统构成：市场经营子系统、生产管理子系统、财税统筹子系统、综合保障子系统；国际片区级核算包括管理级核算和项目级核算；国际片区管理部应按照国际事业部本部职能部门的划分，对应设置四个职能部门，以实现从国际事业部本部到国际片区管理部的垂直管理，同时方便核算体系四个子系统数据的归集、汇总。

在会议讨论环节，参会人员就国际事业部核算体系进行了深入交流，提出了一些问题。向总对这些问题一一作答，增进了参会人员对国际事业部核算体系的认识。

在会议各个阶段，向总对所有参会人员也提出了一些要求。国际事业部及各国际片区管理人员，在工作中要有核算意识、危机意识，要把工作做细、做深入、狠抓落实。

国际事业部负责人苟忠云及各二级部门负责人，东非片区李晓东、刁光明，西非片区陈黎明、袁勇以及东南亚片区徐文杰参加了会议。